先确认需求边界,再对比交付物清单,最后用数据验证。避免被单一价格锚定。
这部分可以帮助你梳理关键的评估节点,减少信息不对称。
很多隐性差异只在细节中体现。反向验证供应商的真实能力,比如查阅历史评价、要求试用。